Dashboard

Ora, grazie ai dashboard, questo sogno è diventato realtà. Keith Gile di Forrester Research Inc. stima che il 40% delle 2.000 aziende più iportanti in USA usino questa tecnologia. Alcuni dei più importanti chief executives al mondo stanno credendoci, da Steve Ballmer in Microsoft e Ivan Seidenberg in Verizon Comunication a Robert Nardelli in Home Depot. “I dashboard mi danno molte più informazioni dei nostri manager nel conoscere in real time il nostro business e per prendere decisioni” dice Seidenberg.

I programmi per presentare i dashboard sono così importanti che stanno cambiando la natura del management, da un’arte “intuitiva” ad una scienza. I manager possono vedere i cambiamenti chiave nel business in modo istantaneo e prendere velocemente le azioni correttive. Edoardo Spallanzani, giovanissimo Amministratore della catena di ristoranti Mascalzone (*), vuol seguire l'andamento di ogni ristorante, la profittabilità di ogni piatto presente nel menù e confrontarli col target. “Io guardo i dashboard dell'ERP di RDS ogni mattina come prima cosa per avere una vista veloce di come procedono le vendite e i servizi” dice E.Spallanzani.

Fino a cinque anni fa i dashboard dovevano essere costruiti appositamente per ogni cliente e potevano costare anche qualche centinaia di migliaia di euro, oggi RDS mette a disposizione dei suoi Grandi Clienti e PMI uno strumento indispensabile per gestire la produzione, le vendite e il controllo in un modo così intuitivo come non era possibile in passato. Ogni manager può personalizzarsi i suoi dashboard coi tools RDS in modo molto semplice, senza mettere mano ai programmi.

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Mascalzone esprime l'esperienza della grande cucina italiana con attenta responsabilità ed una presunzione convinta, fondata sulla consapevolezza del ruolo di leader che la tradizione gastronomica del nostro paese ricopre in campo alimentare. Vai al sito