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RDS Procurement: uno strumento di eSupply Chain per la gestione non invasiva degli approvigionamenti

Il modulo di eSupply Chain di RDS consente di automatizzare e sincronizzare la comunicazione delle informazioni di carattere gestionale (quali: Richieste di Offerte, Conferme d’Ordine) con tutti i fornitori aziendali, di qualunque dimensione ed ovunque siano localizzati nel mondo.

La soluzione offre i seguenti vantaggi:

Il reporting: automatico
il modulo dispone di un potente strumento di Business Intelligence che permette di analizzare le prestazioni dei singoli fornitori, navigando nei reports per individuare le cause che hanno generato le anomalie (ritardi, mancate consegne, etc…). I reports e gli eventuali obiettivi possono essere inviati automaticamente anche ai fornitori.

La tecnologia: On Demand
il modulo è un applicativo internet-based e può essere installato in Azienda oppure noleggiato in modalità ASP (Application Service Provisioning). Ogni Azienda può scegliere la modalità di utilizzo che meglio risponde alle proprie esigenze senza vincolare le funzionalità o le prestazioni della piattaforma. In ogni momento è sempre possibilie passare da una modalità di utilizzo all’altra.

Il servizio: chiavi in mano
dalla definizione degli obiettivi del progetto fino all’integrazione ed alla misurazione delle performances dei fornitori, RDS supporta l’Azienda fornendo tutti i servizi necessari all’attivazione della eSupply Chain “chiavi in mano”.
Erogati da professionisti specializzati i servizi comprendono:
analisi delle esigenze funzionali ed operative
mappatura dei fornitori
configurazione delle funzionalità applicative e delle interfacce
testing ed attivazione della piattaforma
formazione degli utenti interni (NB: i fornitori non necessitano di alcuna formazione)
Assistenza tecnica

Sono inoltre disponibili, su richiesta, servizi professionali finalizzati all’ottimizzazione dei processi e delle metodologie di approvvigionamento. Tra questi il servizio di “Strategic Sourcing” che, partendo dallo stato dell’arte dei processi e dei costi di approvvigionamento, ne prevede l’ottimizzazione in termini metodologici, operativi e quindi economici.