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CASE HISTORY: SAMMONTANA

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PERCHE’ RDS?

Nel 2000, con il cambio del secolo, Sammontana decise di implementare un sistema ERP prodotto e distribuito da una software house internazionale; questa soluzione mancava, però, di funzioni importanti nella gestione della produzione, degli acquisti e della contabilità gestionale ed analitica, queste mancanze sono state risolte con estensioni al programma che hanno comportato ulteriori fasi progettuali.

La prima fase del progetto non prevedeva l’implementazione del ciclo attivo, il servizio era coperto dal sistema legacy con programmi molto personalizzati. Nel 2001, con l’avvicinarsi dell’Euro, una analisi di copertura del sistema ERP sulle esigenze aziendali delle vendite soddisfaceva solo il 20-30% delle esigenze aziendali.

Si delinearono quindi particolari difficoltà per una corretta gestione della movimentazione e fatturazione dei prodotti che ponevano la nostra azienda di fronte a problemi estremamente seri.

Decidemmo contestualmente ad una riorganizzazione aziendale che ci chiedeva di collegare le 17 Filiali alla Sede, di adottare un programma calato sulle esigenze distributive della Sede e dei Magazzini viaggianti delle Filiali (Agenti), interfacciato al sistema Erp.

Nel 2006 il grande player internazionale decise un up-grade del proprio software che ci metteva di fronte ad un nuovo progetto di riallineamento dello stesso alla nostra realtà customizzata. L’azienda, consigliata dalle persone competenti sulle difficoltà che il passaggio comportava, chiese di esplorare la strada di una soluzione più leggera, facile da sostituire a quella preesistente, capace di migliorare le performances garantendo una grande efficienza di risultati e di interfacciamento con gli altri sistemi.

Nel 2007 la scelta è caduta su RDS che ha saputo rispondere alle nostre necessità legate alle problematiche di:

garantendo, coerentemente alla normativa aziendale italiana, una capacità di supporto al ciclo produttivo, al ciclo passivo con le nostre particolarità legate agli ordini d’acquisto, alla scontistica.

Dopo circa un anno dal progetto RDS, a seguito dell’acquisizione della Società GranMilano con i marchi Sanson, Tre Marie e Mongelo, abbiamo affrontato il relativo riassetto organizzativo che si è reso necessario per integrare le varie realtà aziendali.

In quell’occasione abbiamo rimesso in discussione anche tutte le soluzioni all’interno dell’ICT alla luce di uno scenario molto più ampio ed articolato.

A seguito di una lunga ed attenta analisi di mercato e di audit interno, abbiamo deciso di confermare ed estendere la soluzione RDS ERP con l’implementazione del Ciclo Attivo e del Portale Web.

Le principali motivazioni che ci hanno portato a questa scelta sono state:


QUALI SONO I VALORI AGGIUNTI DI RDS RISPETTO ALLA CONCORRENZA?


COME POTREBBE DEFINIRE RDS?

RDS è un partner affidabile, snello e con costi di implementazione adeguati ; insomma, un partner all’altezza della situazione.

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Ing. Enrico Franchi
Responsabile Sistemi Informativi Sammontana

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